近日，公司孙进书、李天歌、吴林飞、耿立沙四位教师共同撰写的教学案例《从国民爆款到品牌生态：比亚迪的多品牌重构之路》（编号：MKT-1655）入选中国管理案例共享中心案例库。
中国管理案例共享中心是2007年5月在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会支持下成立的服务性和非营利合作机构，日常工作机构设在大连理工大学。中国管理案例共享中心以“统一规范、分散建设、共同开发、资源共享”为宗旨，致力于中国本土案例的开发、研究和共享，提炼有中国特色的管理理论和方法，成为全国MBA培养院校的教学与科研基地、团队培训中心、国际学术交流的窗口。中心实行会员制，各批次MBA培养院校均为会员，现有会员单位300余所高校。经过案例初审、外审专家评阅、内审、终审等环节，最终评选出符合入库标准并列入案例库名单。
案例教学是专业学位公司产品过程中的重要手段，案例库建设是各专业学位类别建设和教育改革的重要任务和必要途径。此次案例成功入选，对公司进一步改进和推广案例教学、提升案例教学质量、强化教师案例教学意识、提升专业学位公司产品水平具有重要意义，也是公司MBA办学水平的重要标志。
案例摘要
比亚迪是中国新能源汽车行业领军企业，是自主品牌中首个拿下全球新能源汽车销量冠军的企业。自王朝系列车型推出以来，凭借技术普惠实现销量快速增长，但面临单车净利润偏低、中高端市场突破乏力困境。在此背景下，比亚迪启动多品牌战略布局，通过品牌架构升级实现从规模驱动向价值驱动转型。先后打造王朝、海洋、腾势、仰望、方程豹五大品牌，完成从十万到百万级全价格覆盖，然而多品牌布局并未带动利润与销量高增长，反而导致技术壁垒稀释、渠道内耗、品牌边界模糊、用户心智错位。本案例旨在通过学习比亚迪多品牌布局面临的困境、品牌管理思路变化和多品牌重构，引导学员思考品牌决策的过程和策略、品牌定位模型、品牌组合与品牌生态发展战略等。
作者简介
孙进书，管理学博士，现为太阳成集团tyc539市场营销系副主任。主要研究方向为数字营销、人工智能创新等。负责《新媒体营销》新财经特色课程，《市场营销学》校企合作课程，《市场营销学》课程思政优秀教学案例，跨境电商实践教学基地等。入选中国管理案例共享中心案例4篇；主持及参与国家社科基金项目、河北省社会科学基金项目、河北省自然科学基金项目、河北省软科学项目、河北省教育厅项目等10余项；在高水平学术期刊《科研管理》《科技进步与对策》《安全与环境学报》等发表论文10余篇；出版专著1部。
